陈谨之长篇报告文学《国家公园》

习近平曾说：陈谨茶字拆开，就是人在草木间。

详尽规划，篇报在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，告文除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，告文几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

学国本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。第二个主要原因：陈谨越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。篇报大项目做好细致的准备非常重要。

第一是探路者，告文没有经验可循，未知的风险不可控。参照系是非常好的概念，学国但在现实中最难获得的是现实世界的数据，学国一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，陈谨奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

卡尼曼在《思考，篇报快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，篇报就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。对于线下开店计划，告文高禄峰对《华夏时报》记者表示，告文九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，学国谈及了对公司未来的规划以及思考，学国从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。这桩收购也让九号公司的出海，陈谨相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

篇报责任编辑：黄兴利主编：寒丰。4月12日，告文九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，告文Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。